社長の経営パワーを３倍高める！　分かりやすい！
「戦略社長塾・1日セミナー」は中小企業の経営者が経営や戦略を勉強する数少ない機会です。
★経営の本質的な目的や経営を構成する要因が明確になり、経営全体が正確に見えるようになります。

【対象者】

【開催要項】

【特　徴】

【開催地】

JRお茶の水駅　歩いて４分　研究社ビル
（日程によって開催地は変わる事があります。いずれにしても、山の手線内です。）

【開催日】

日程の確認は【スケジュール】をクリックして下さい。
★お待たせしました。平日の開催が決まりました！
【スケジュール】をクリックして下さい。

【参加費】

６時間　１８，０００円（税込み）です。
テキストはサービスです。
※完全保証制度採用
（参加ご満足されない場合は、返金もしくは参加費はいただきません）
→お申し込みは【問い合わせ、お申し込み】をクリック

【講師　プロフィール】

教える西村謙二は、ＮＨＫにも出演経験のあるNo.1ファシリテーター（講師）です。
本業は世界のベストセラー「７つの習慣（※１）」のベテラン講師（コンサルタント第１号）で、年間２００回以上を教えています。
経営者専門メルマガ〜がんばれ社長！〜の武沢先生から「彼こそ、プロ中のプロ！」と言っていただきました。
※このＨＰ及びセミナーは「７つの習慣」及び、フランクリン・コヴィー社とは関係ありません。

【効果】

何故、このような効果が出るかと言いますと
・第２次世界大戦で実証された競争の法則を活用する
・中小と大手の経営の違いをハッキリ分ける
・経営資源を投資すべきところがきちっと分かる
・精神論、根性論でない経営理論を学ぶ
・教える講師はプロ中のプロ！
内容と教え方が違います。
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【プログラムの内容】

・セミナーの目的紹介
・挨拶、自己紹介
・現在おかれている厳しい環境
・怖いこだわりやとらわれとは？
・利益以外の経営の目的とは？
・竹田陽一の利益性の法則
コストカット、売上げを増やす以外の利益を上げる方法は？
・１位作り　アサヒとキリン
・戦略と戦術の違いは？
バーナード・コープマンの戦略モデル式
第二次世界大戦でも活用されたランチェスター法則
・いかに経営、１位作りをを進めるか？、
経営の８大要因とは？
８大要因ワークシート
中心と範囲
・どこから始めるか？何に重きをおくか？
要因のウェイト付け
効果的な経営改善を始める順番は？
・実際に帰って直ぐする事は？
・まとめ
・懇親会
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【論より証拠】お客様の熱い声をお聞かせします。

ＨＰですから要点のみで実名は伏せていますが、もっと詳しくご覧になりたい
方は実名、電話番号付きの特別ケーススタディー資料を差し上げます。
お申し込みは簡単です。今すぐ、nishimurakenji@nifty.comまでメール下さい。

・競争の激しい業界ですが、“ランチェスター効果”で業績（年商）は前年対比で１１０％です。数年前は廃業も考えましたから夢のようです。　食材の宅配会社　H社長

・ランチェスターを導入したのは９７年から。当時は操業２年目でしたが、かなり売り上げ不振に陥っている頃でした。なぜか数字に結びつかない。（ランチェスターで）戦略と戦術の間違いに気がつきました。佐賀県で（業界）No1企業になりました。寝装寝具のリフォーム会社　O社長

・熊本県の宅配牛乳でシェア約２０％を占め九州No1にこの数年も１２０−１０％成長を続け、全国から見学や研修の依頼が絶えないと言う。「今の私があるのは竹田先生のおかげ、２年半前の出逢いが私のビジネス人生の記念碑になるでしょう。　　M乳業の熊本地区代理店　N社長

・「いつまでも下請けばかりではダメだ。自社の営業力を高めよう」と思って…ランチェスター経営主催の勉強会へ参加。「顧客戦略」を実施した。“いい加減な業者が多い中、その丁重な仕事と姿勢が評判を呼び、紹介も大幅に増えている。一般住宅・ビル・公共の水回り設備工事会社　O社長

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