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戦略社長ジム・メール |
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このＨＰに訪問してくださった皆さん、こんにちは。
開催者の西村謙二です。
私は竹田先生の本を読んで、３日目に会い、２週間後に正規代理店の契約し、その３週間後に１回目のセミナーを開催しました。
それ位すばらしい内容です。
中小企業が実績を上げるには、最終的には社長や経営者の実力を高める以外に効果的な方法はありません。
戦略実力を上げるなら、必ず業績は上がります。
圧倒的なリピートと継続的な開催が何よりの実績の証拠です。
私たちと一緒に経営戦略実力を上げてみませんか。
詳しい プロフィールはこちら |
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| 『始めの一歩を踏みだそう』 株式会社足柄商事 代表取締役 千村憲一 様 |
 ■あれは１年半前の事
「店長！忘年会の予約が少ないけど どうなってるんだ〜！」と私は思わず叫んでしまった。
昨年はチラシを配布した途端、予約が入った大反響の自信作のチラシが今年は反応がイマイチ・・・・ 何故だ？ どう対処したらいいか？
そんな悩みで悶々としていた時、千葉の松戸で竹田ランチェスターを教えている西村さんを知った。
●戦略の中にも強者の戦略と弱者の戦略がある。
●世の中の情報の９割は大企業向け。弱者のあなたには適用できない
●経営を構成する要因とそのウエイト付け など
竹田ランチェスターを初心者にも解りやすく解説し導いてくれた西村さんのファシリテートぶりに感激して、今でも"戦略ジム"通いが続いている。
お陰様でBSE問題で業界全体が大きく落ち込む中で、どうにか前年をクリアーしているのも竹田ランチェスターや西村さんのお陰と感謝している。
小手先の戦術で一時的に大きく売上を上げても、それは長続きはしない。原理・原則に基づいた戦略を勉強して、そこから戦術に落とし込み、実行して「愚直にコツコツ」やった者だけが、長い目で見て成功に近づく方法だと確信している。
株式会社足柄商事
大道飯店
http://plaza.rakuten.co.jp/daidohanten/3000
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| 株式会社マーシュ 町田正一 様 |
 ■竹田先生のランチェスター戦略を書籍・ビデオを何回も研究し、独学で１年間程勉強していましたが、頭では理解できても中々、日々の仕事に落とし込めずに悩んでいました。
そんな時竹田先生のホームページからのご紹介で西村先生の勉強会を知りました。１年間独学で真剣に勉強していたので、「月に２回程度の勉強会に参加しても大して効果はないだろうな」と思いつつ、「しかしここまで勉強したランチェスター戦略の勉強はやめたくない」と思い、とりあえず参加してみました。
するとまず最初に参加して良かったと思えたことは(予想していなかったメリットですが)「同じ思いの経営者の方々が沢山いる」ということです。共通の言葉で話ができて、一緒に学び、お互いの実際の仕事の話しができ、とても参考になり、また刺激になりました。
そんな環境で６ヶ月位勉強をした頃から自分の会社の業績が上がってきました。最初はたまたまかと思っていましたが、後日お客様にアンケートをしてみたところ、西村先生の勉強会で学びだした頃からのお付き合いが始まったお客様がなぜ私たちの会社を選び、現在もお付き合いいただいているかという理由が、
●同業社が多数存在する中で、ある一部分で圧倒的に強いサービスを提供しているから、
●スタッフの対応が他社と違い人間的で、信用できるから
●ネット系の会社にありがちな業務の多角化をせず、本業に専念しているから
というものでした。
ランチェスター戦略も、西村先生も、まだまだ奥が深く１０％も理解できてないと思います。ランチェスター法則・西村先生を攻略できるよう、これからも勉強をこつこつと継続していきたいと思います。
これからも宜しくお願い申し上げます。
町田正一 （Masakazu Machida）
株式会社マーシュ
http://www.marsh-research.co.jp
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| さかもとこーひー 坂本孝文 様 |
 ■商品の質を上げ続けたい！
その為には、ある程度のお客様が必要で、利益を上げないと再投資も出来ない。
じゃぁ、どうしたら良いのか？何をしなければいけないのか？何をしてはいけないのか？
エネルギーはどのくらい必要なのか？どこにどのくらいかければ良いのか？
・・・そのような長く暗いトンネルを抜け出して、理想的なお客様に恵まれ商いに情熱を注ぎ込む毎日になりました。竹田ランチェスターの原則を学び、西村さんの指導のもと戦略社長ジムで鍛える・・・様々な業種の仲間とともに。僕の商いが一歩一歩理想に向かっていってます。（そして、日々進化する西村メソッドをオンタイムで享受できる楽しみも付いています）
丁寧な暮らし さかもとこーひー
http://www.sakamotocoffee.com
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| 小さな会社のインターネット推進部 ハイパー・アイ・ティ 代表 和田英克 様 |
|  ■起業直後に「戦略社長塾」に参加できた私はラッキーでした。
１年間月に２,３回休まずに通い、顧客獲得の重要性を嫌というほど叩きこまれた私は、その間小さな奇跡を連発する事に成功しました。その結果、起業1年後には開業した月の売上４０倍を達成する事が出来ました。（もちろん、開業月の売上げがものすごく少ないからでもあるのですが・・）
落ち着いて考えると当たり前の事なのかも知れませんが、その当たり前を出来ていない経営者があまりに多いことを痛感しました。起業前にうまくいっていないベンチャーに何社か在籍していたのですが、その時は「小さな会社だから仕方ないのかな？」なんて思っていました。
実は違うのですね。会社の経営というものをロクに勉強しないでやっていたからなのです。
その後1年経過し、自分で申し上げるのも何ですが、1人でよくここまで出来たと思います。また、1人でも事業は成立するのだと証明する事も出来ました。
今後は組織化と地域貢献が私のテーマでもあります。
参加されている経営者の方の意識の高さにも驚きました。ここまで意識の高い集団も珍しいでしょう。学びを通して気づきもあり、そして実践し結果を出す。それが出来る場所はそんなには多くはないでしょう。
まさに小さな会社の為の成功方程式が学べる場所です。心より推薦すると共に、西村先生に感謝申し上げます。
小さな会社のインターネット推進部 ハイパー・アイ・ティ
http://www.hyper-it.jp
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